本科“猪倌”连锁养猪

　　4月14日，快到中午了，微微火辣的阳光照在猪舍上，一块块塑料布从屋檐一直垂到地上，给遍体黑毛的猪儿们带来阴凉。

　　龙波走进猪舍，猪儿们纷纷抬起头，向他靠拢。他伸手拍拍一只小猪的脑袋，小猪显出一副很受用的样子。“我喜欢它们。”龙波说，他抱起一只还没断奶的小猪给记者看，就像在展示一个可爱的

　　宠物。

　　他是拥有本科文凭的“猪倌”，毕业后回到家乡―――四川省成都市新都区龙安镇海源村，发展了9个加盟养猪场。

　　龙波给自己选育的猪注册了商标，叫“普兰克”。他是四川给猪申请商标的第一人。4月12日，他收到了国家工商总局商标局颁发的证书。这意味着他拥有了一个受法律保护的品牌。

　　四川农业大学企业管理专业出身的龙波，采用了品牌策略和连锁经营策略来养猪，“这些都是我学过的东西”。他的信心在于工作的独特性：自己选育出良种猪，自己创立饲养标准。

　　经营策略再好，没有好的商品也是白搭。龙波在猪身上颇费心血。进入他的种猪场，必须穿上统一提供的白大褂，鞋底要在消毒液里浸一浸。这些“普兰克”牌猪从头黑到脚，体格健壮，它们知道共用一个角落当厕所，很有秩序地轮流如厕，而不是随地大小便。爱卫生，是龙波选育“普兰克”的一个标准，此外还要求身体健康、消化能力强等等。一代代选下来，现在的“普兰克”已经普遍达标了。与普通品种的猪相比，“普兰克”吃的饲料是前者的1／3，不但省钱，还让饲养员省力。

　　龙波还运用了细分市场的策略。他发现市场对高品质猪肉的需求大，便用很大精力选育出了“普兰克”高品质猪，把养殖期延长到1年，60公斤的高品质猪，售价1200元，主要供应星级宾馆，成了抢手货。

　　其实龙波想到养猪，是在读大学以后。他从小在农村长大，一直被灌输着“走出农村”的想法，所以1996年参加高考时，志愿填的都是“企业管理”这类专业，心想企业一般都在城里，去企业工作就不用回农村了。考入位于四川省雅安市的四川农业大学后，他的想法慢慢变了。

　　四川农业大学鼓励学生们多去农村、了解农村。大一时，龙波到雅安附近的农村搞社会调查，发现制约农村发展的根源是农民的意识落后，必须让农民尽快接受科学的养殖、种植方法，知识分子在农村大有用武之地。一位老师看了这篇调查报告后对他说：“小伙子，好样的，如果你愿意到农村去发展，说不定可以干一番大事业出来。”他有些心动了。

　　大一放假回家，龙波把校内一家研究机构研制的新型猪饲料带回600包。这种饲料的特点是，1天只喂1公斤猪就长肉。一开始没人相信，包括他父亲。可看在儿子的面子上，父亲试了试，效果不错，服气了，赶场天还帮龙波在市场上卖。1个月，龙波带回的饲料全部卖完了。大二，龙波成了该产品的新都区总代理，最多时1个月能挣上千元。“农业的潜力真大呀，卖饲料都能赚钱。”尝试了经营之后，龙波对未来的设计变得明晰了：要在农村发展事业，具体地说就是养猪。

　　2000年7月，龙波毕业回家了。他的选择遭到了父母强烈的反对：“读大学不就是为了跳出农门吗？在城里工作，说起来多体面。”龙波只好到雅安帮着朋友管理一个公司，月薪1000多元。但只干了1个月，龙波就辞职回家了，因为“只要一静下来，养猪的想法就会冒出来，实在丢不开”。

　　2001年7月，女友王旭从四川农业大学毕业了，她也是新都人，一直支持龙波，为此放弃了父母给她联系的工作，要和龙波一起养猪。自然，她的父母也气得不得了。

　　帮手有了，下一步就是挣钱来建猪舍。当时新都正在修建西南石油学院的新校区，两人拿出2000元，批发了手套、胶鞋等用品，在建筑工地摆了个地摊，8个月后赚到了两万元。

　　他们的执著也终于赢得了父母的让步。2002年12月，猪舍在龙波家原有的猪圈基础上建成。父亲负责采摘青饲料、打扫卫生；龙波负责饲养管理，研究如何降低成本，选育新品种，提高产仔率；王旭负责通过饲料配方达到龙波提出的最低成本、最高品质、最大收益等经济、技术指标。

　　村里人议论纷纷，说他们大学毕业后，可能在外面没有找到工作，只好回来养猪。龙波和王旭一笑置之。2003年3月，他们饲养的第一批60头猪仔出栏了。一些村民试着买了几只，发现这些猪仔不但很好喂养，而且长得比较快，也不怎么生病。于是当第二批猪仔出栏时，很快被当地农民抢购一空，两批猪仔就让他俩净赚了两万余元。

　　由于他俩能提供仔猪饲养技术服务，这给当地农民解除了后顾之忧，于是海源村2003年就有10多户农民参加了饲养猪仔的队伍，创办了规模可观的种猪场。再往后，他通过加盟养猪场的形式，把事业的疆域不断扩展。

　　事业刚起步时，龙波就在考虑给猪取名。由于世界名猪多带“克”字，所以他把尾字定为“克”，希望此猪能克服困难，茁壮成长；首字定为“普”，希望此猪普及，普通人都能饲养。他们以“P”开头，以“K”结尾，在《朗文英文高级词典》中找到了“pluck（勇气）”，字典中的例句是：“Sheshowedalotofplucktoleaveasafejobandsetupherownbusiness．”（她放弃了一份安定的工作而自己创业，表现出了极大的勇气。）

　　共鸣产生了。他俩觉得这个例句就是在描述自己，立刻决定选用“pluck”作为猪的品牌，中文则相应叫“普兰克”，“兰”字寓意此猪拥有优良的品质。

　　现在，就连当地的小孩子都知道“普兰克”是猪名了。

　　龙波的9个加盟养猪场，近的在成都、眉山，远的在河北，都靠喂养“普兰克”牌猪发财。龙波的收益是管理费和股份分红。他透露说，自己的有形资产已经达到300万元，无形资产“普兰克”还没有评估呢。今年他准备再搞11个加盟养猪场。

　　虽然养猪成功，但是龙波有一种隐隐的寂寞：本村读过高中的年轻人几乎都在外边工作，大学毕业后回乡创业的只有他，能够谈心的同龄人，也就是女友了。对年轻人不愿意待在农村，他有自己的理解：中国长期对农村有偏见，觉得农耕生活没前途，所以人们想离开农村，其实，农村虽然落后，但是落后中蕴藏着机遇，关键看一个人敢不敢挑战旧观念，去寻找机遇。